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    關(guān)于濠江區(qū)2021年度企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融類企業(yè))管理情況專項(xiàng)報(bào)告
  1. 2023-03-01 15:04
  2. 來源:國資委網(wǎng)站
  3. 發(fā)布機(jī)構(gòu):
  4. 【字體:


  5.     主任、各位副主任、各位委員:

         我受區(qū)人民政府委托,向區(qū)人大常委會(huì)作關(guān)于濠江區(qū)2021年度企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融類企業(yè))管理情況專項(xiàng)報(bào)告,請(qǐng)予審議。

         2021年,我區(qū)國資監(jiān)管部門、各行業(yè)主管部門和區(qū)屬國有企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)國資國企工作的決策部署,扎實(shí)推動(dòng)我區(qū)國有企業(yè)公司制改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、整合盤活國有資產(chǎn)優(yōu)化國有資源等方面工作。

          一、國有企業(yè)總體情況

          經(jīng)區(qū)屬國有企業(yè)主管部門核實(shí),截至2021年底,濠江區(qū)一級(jí)國有企業(yè)共有16家,二級(jí)國有企業(yè)共有15家,其中按照行業(yè)管理分類,發(fā)改管理4家、工信管理6家、財(cái)政(國資)管理的1家、住建管理4家、農(nóng)業(yè)管理1家。目前,我區(qū)參與國有企業(yè)公司制改革的主要是濠江區(qū)水產(chǎn)供銷總公司以及其屬下達(dá)海石化公司、振發(fā)水產(chǎn)冷凍廠、振澤水產(chǎn)物資部等3家二級(jí)企業(yè),其中已有2家二級(jí)企業(yè)完成改制。

         二、企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融類企業(yè))情況

          截至2021年底,經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總各行業(yè)主管部門上報(bào)的企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,濠江區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)總額73.28億元(含區(qū)屬國有企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)、子公司及市屬區(qū)管國有企業(yè)達(dá)濠青洲鹽場(chǎng)數(shù)據(jù),下同),同比增加24.18%;負(fù)債總額29.80億元,同比增加36.51%,所有者權(quán)益總額43.48億元,同比增加16.94%。資產(chǎn)負(fù)債率40.66%,同比增加3.67%,利潤總額1.12億元,同比增加83.61%,凈利潤總額0.14億元,同比增加380.00%,扭轉(zhuǎn)了2020年凈利潤為負(fù)數(shù)的態(tài)勢(shì)。

         三、企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融類企業(yè))監(jiān)管工作情況

         1 、開展區(qū)屬國有企業(yè)公司制改革工作。以2020年區(qū)屬國有企業(yè)改革試點(diǎn)工作為基礎(chǔ),結(jié)合上級(jí)有關(guān)工作部署,進(jìn)一步推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)濠江區(qū)水產(chǎn)供銷總公司開展國有企業(yè)公司制改革。先后注銷水產(chǎn)供銷總公司下屬2家子公司,減輕企業(yè)包袱;回收企業(yè)公租房重新盤活,加大資產(chǎn)利用效率;推動(dòng)濠江區(qū)漁港碼頭片區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目覆蓋達(dá)濠水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),優(yōu)化企業(yè)國有資產(chǎn),提高國企市場(chǎng)競爭力。

          2、推動(dòng)部分國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)區(qū)委有關(guān)工作會(huì)議指示精神,為鼓勵(lì)區(qū)屬國有企業(yè)積極參與濠江區(qū)農(nóng)田整治工作,同意城建投集團(tuán)增設(shè)子公司濠新公司,支持濠新公司積極參與推進(jìn)河玉圍撂荒地整治復(fù)墾項(xiàng)目,為服務(wù)全區(qū)糧食生產(chǎn)保障作出了巨大貢獻(xiàn)。

           3、優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)。全力推進(jìn)中央賦予廣東的全域無隱性債務(wù)重要政治任務(wù),按照全省隱性債務(wù)清零部署,全面摸清區(qū)屬國有企業(yè)存量政府隱性債務(wù)底數(shù),做實(shí)做細(xì)化解計(jì)劃,借力再融資債券置換、項(xiàng)目結(jié)存資金回填、盤活存量資金等方式籌集6.59億元,推動(dòng)區(qū)屬國有企業(yè)政府隱性債務(wù)一次性清零,優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)國有資產(chǎn),降低區(qū)屬國有企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

          4、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作。根據(jù)《濠江區(qū)區(qū)級(jí)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合區(qū)屬國有企業(yè)年度盈利情況,按25%比例收繳區(qū)屬國有企業(yè)2021年經(jīng)營利潤收入50萬元,追繳2018-2019年欠繳企業(yè)利潤收入256萬元;收繳區(qū)屬國有企業(yè)2021年股利股息收入1274.34萬元。

          5、規(guī)范區(qū)屬國有企業(yè)公務(wù)用車管理。印發(fā)《關(guān)于要求開展國有企業(yè)公務(wù)用車管理自查整改工作的通知》,組織區(qū)直各有關(guān)部門開展區(qū)屬國有企業(yè)公務(wù)用車管理專項(xiàng)治理,要求各區(qū)屬國有企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,按照主管部門原先批復(fù)的公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案開展公務(wù)用車管理自查整改工作。先后查處違規(guī)企業(yè)3家,涉及向子企業(yè)借用公務(wù)用車、私車公用、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等違規(guī)行為,截至目前皆已責(zé)令整改完畢。

          6、做好國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記。印發(fā)《關(guān)于做好國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)登記工作的通知》,落實(shí)區(qū)屬國有企業(yè)貫徹執(zhí)行《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》(國務(wù)院國資委令第29號(hào))、《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理工作指引》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)﹝2012﹞104號(hào))等有關(guān)規(guī)定,完善我區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作,全面了解和掌握我區(qū)國家出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)分布及變動(dòng)情況。

          四、存在問題

          1、企業(yè)固步自封,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)偏少。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的情況下,大部分國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)并沒有發(fā)生根本性變化,依舊通過“老本行”來提升經(jīng)營業(yè)績,未積極主動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,拓展新的業(yè)務(wù)方向,雖部分區(qū)屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示的資產(chǎn)金額巨大,實(shí)則大部分為公益資產(chǎn),企業(yè)自身無自主經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及創(chuàng)收來源。

          2、報(bào)表質(zhì)量參差不齊,資產(chǎn)監(jiān)管過于被動(dòng)。部分區(qū)屬國有企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力不足,亦未落實(shí)年度審計(jì)工作,企業(yè)報(bào)表質(zhì)量參差不齊,部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)無法提供,難以準(zhǔn)確核實(shí),致使國有資產(chǎn)監(jiān)管陷入被動(dòng)。

          3、資產(chǎn)監(jiān)管力量分散,難以形成合力。國有資產(chǎn)出資人的職責(zé)由多個(gè)部門分擔(dān),區(qū)國資局僅明確管理區(qū)城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司,其他區(qū)屬國有企業(yè)由各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理,監(jiān)管力量分散;區(qū)國資局與各區(qū)屬國企主管部門不存在隸屬關(guān)系,日常工作對(duì)接不夠順暢,在監(jiān)管區(qū)屬國有企業(yè)國有資產(chǎn)時(shí)沒有形成常態(tài)化的信息收集和反饋機(jī)制,難以形成合力。

          五、下一步工作措施

          1、持續(xù)推進(jìn)國企改革,整合盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。繼續(xù)加大國有企業(yè)公司制改革工作力度,鼓勵(lì)支持區(qū)屬國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)拓寬發(fā)展領(lǐng)域,出清停產(chǎn)企業(yè),重組困難企業(yè),剝離非主營業(yè)務(wù),整合盤活企業(yè)國有資產(chǎn),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做強(qiáng)做大區(qū)屬國有企業(yè)。

         2、開展專題培訓(xùn),提升國企監(jiān)管能力。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,組織開展區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)工作,提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力、業(yè)務(wù)能力,以點(diǎn)代面,逐步帶動(dòng)全體國企職工能力提升,規(guī)范企業(yè)運(yùn)營管理,推動(dòng)企業(yè)自主化、現(xiàn)代化進(jìn)程。

         3、開展國企清產(chǎn)核資,強(qiáng)化國資監(jiān)管工作。落實(shí)各區(qū)屬國有企業(yè)主管部門對(duì)下屬國有企業(yè)開展清產(chǎn)核資工作,完善區(qū)屬國有企業(yè)基礎(chǔ)資料,移交區(qū)國資局統(tǒng)一建檔備案,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確國資監(jiān)管模式及監(jiān)管主體責(zé)任,建立常態(tài)化的信息收集和反饋機(jī)制,提高區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)督管理專業(yè)化水平,為區(qū)屬國有企業(yè)的布局規(guī)劃和改革發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

         以上報(bào)告,請(qǐng)予審議。



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