對標(biāo)對表抓創(chuàng)文，落實(shí)落細(xì)促提升。階段來，區(qū)文化廣電旅游體育局嚴(yán)格落實(shí)上級要求，面對創(chuàng)建點(diǎn)位多、線長面廣、人手較少等情況，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、推動責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持抓整改補(bǔ)短板促提升，多措并舉認(rèn)真履行部門行業(yè)創(chuàng)建責(zé)任。

       按職能分工以股室為單位，壓實(shí)主體責(zé)任，班子成員分頭帶隊(duì)，共出動人員200多人次，對全區(qū)街道文化站、社區(qū)綜合性文化中心、網(wǎng)吧、KTV、景區(qū)、星級酒店、文化館、圖書館等81個重要點(diǎn)位開展多輪次全覆蓋檢查和整改落實(shí)“回頭看”。

      為把查漏補(bǔ)缺工作抓實(shí)抓細(xì)，從本周開始，局機(jī)關(guān)以線條為單位，線條之間相互交換對標(biāo)檢查。在交叉抽查過程中，一些容易被忽視的問題也在第一時間被“另眼”看出，并及時得到整改。

       為確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題能第一時間得到整改落實(shí)，該局建立“兩反饋兩報(bào)告”工作機(jī)制。一是現(xiàn)場檢查現(xiàn)場反饋，現(xiàn)場列出問題清單交點(diǎn)位負(fù)責(zé)人；二是按區(qū)域匯總反饋，以街道為單位，及時將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過書面或網(wǎng)絡(luò)向街道負(fù)責(zé)同志反饋；三是及時將情況以簡報(bào)形式報(bào)告區(qū)掛片領(lǐng)導(dǎo)；四是定期將檢查情況，特別是薄弱點(diǎn)位情況報(bào)告區(qū)創(chuàng)文辦和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。階段來共發(fā)出《創(chuàng)文工作專報(bào)》16期，發(fā)現(xiàn)問題479項(xiàng)，已落實(shí)整改473項(xiàng)。

       定期召開點(diǎn)位負(fù)責(zé)人創(chuàng)文對標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和問題整改會，詳細(xì)講解對標(biāo)要求；不定期約談?wù)牟涣Φ膭?chuàng)建點(diǎn)位負(fù)責(zé)人，主要是網(wǎng)吧、KTV經(jīng)營者，壓實(shí)創(chuàng)建主體責(zé)任；委托第三方人員以游客身份對相關(guān)點(diǎn)位進(jìn)行暗訪，力求發(fā)現(xiàn)的問題更客觀具體。

        抽調(diào)力量協(xié)助磊口社區(qū)開展創(chuàng)文工作，投入上級文化專項(xiàng)資金17萬元，幫助磊口社區(qū)對標(biāo)全新打造了社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心并配套書籍和設(shè)施，積極爭取上級資金扶持，在磊口建設(shè)一個七人足球場，彌補(bǔ)了社區(qū)創(chuàng)文硬件短板。

        按照上級部署要求，該局迅速建立了A級景區(qū)、星級酒店、網(wǎng)吧KTV、兩館一園、文化站所、掛鉤社區(qū)、機(jī)關(guān)辦公場所、機(jī)動抽查8個工作專班，力量下沉，按最新標(biāo)準(zhǔn)要求，盯牢盯緊，全方位開展對標(biāo)對表查漏補(bǔ)缺工作。