自4月10日濠江區“百縣千鎮萬村高質量發展工程”推進會召開以來，濠江區上下錨定目標、干字當頭，全力打好環境整治攻堅戰。在基層，掛鉤區領導既當“指揮員”又當“戰斗員”，直插一線、現場辦公;街道、社區的同志“五加二、白加黑”，其間放棄休假，全員投入、連續作戰;掛鉤單位組織精干力量投入整治一線，下沉協作、合力攻堅……

　　全區總動員的勢頭強起來，“兵團式作戰”在濠江全面鋪開，全域面貌也發生了許多積極變化。近階段以來，濠江區各街道合計提升干道21公里，清拆圍擋150處，整治水體105條(段)，清理閑置宅基地960處，新增小公園6個，清理垃圾超2.8萬噸，清拆違建亂搭355處超3.1萬平方米。區指揮部同步建立了專項檢查機制，全覆蓋、滾動式開展檢查，并將發現問題反饋給屬地，幫促街道、社區查漏補缺。

　　成效變化值得肯定。但濠江深知，當前全區距離“全面凈化、系統綠化、重點美化、整體有序”的要求仍有差距。5月20日，濠江區再次舉行“百千萬工程”人居環境整治攻堅推進會，針對當前工作中的短板弱項和死角盲區，吹響二次攻堅的“沖鋒號”，要求全區縱深推進全域凈化工作，確保“百千萬工程”三年初見成效目標如期實現。

　　干群從“要我干”到“我要干”轉變

　　近段時間以來，濠江區以“十項行動”為抓手，圍繞“全面凈化、系統綠化、重點美化、整體有序”目標，推動城鄉環境實現系統性提升。除了環境的顯著改善提升，干部群眾在潛移默化中，實現從“要我干”到“我要干”的轉變，讓環境整治成為自覺行動。

　　濠江區還積極提煉典型經驗做法，對外加強宣傳報道、對內加強復制推廣，讓干得好的“有面子”、給干得差的“當樣子”。近日，在“百千萬工程”環境整治現場會，葛洲社區黨總支書記、居委會主任黃成杰現場分享其在人居環境整治的工作體會。

　　黃成杰說，一開始面對大量歷史遺留問題，“兩委”干部的心態就像學生應付考試一樣，“檢查組查到哪，我們就趕緊收拾哪”。在第一輪專項檢查結果出來后，葛洲社區以212個問題成為全區倒數第一。“整個班子都很犯愁。”黃成杰坦言，當時有“三怕”，“一怕群眾不理解，指著鼻子罵我們;二怕工作推不動，白費力氣;三怕錢花了還干不好，兩頭都不落好”。

　　壓力之下，葛洲社區“兩委”決定“要干就干徹底”。此后，葛洲社區轉變思路，不在把心思用在應付檢查組工作，而是在整個社區全面鋪開整治。一天80多人、8臺設備同時開工，每天3小時的潮語廣播輪番播放，葛洲社區營造起火熱的環境整治熱潮。

　　“兩委”非常清楚，清理垃圾是相對容易的工作，難的是拆違建的任務。當工作推進到拆遮陽棚時，黃成杰說，連“兩委”干部內部都產生了分歧。“一開始村民有抵觸情緒，繞幾個彎都是親戚關系，大家說的最多的就是為什么先拆我的。”回想一個月前的場景，黃成杰仍十分感慨，“那段時間，白天談兩戶，晚上能接五六個說情電話，其實大家都在觀望，看我們是不是動真格。”

　　為了推進工作，黃成杰首先找上自家親戚，軟磨硬泡做通思想工作。最終，在親戚的支持下，社區第一戶違建順利拆除。而后，“兩委”干部陸續從自家親戚入手，許多村民見狀，也主動進行拆除。一個月來，葛洲社區拆除了280多處違建，連半個世紀沒動過的大榕樹下小商鋪也拆了。清理干凈的閑置地，建起了15個“四小園”，用廢棄瓦罐種了100多株花，整個社區肉眼可見地美觀了不少。

　　葛洲社區“干部帶頭拆、群眾跟著清”的生動實踐，呈現出濠江干群從“被動執行”到“主動作為”的逐步轉變。濠江區聚焦“百千萬工程”工作重點，先后開展17場次培訓，組織各級干部赴浙江、上海、南京、深圳、寧德等地學習，累計培訓2300人次，推動干部理念革新、能力更新。

　　激勵考核讓“公家事”變“自家事”

　　人居環境整治既是民生工程，更是治理能力的試金石。實地采訪中，記者也深有體會：許多基層同志皮膚曬黑了，但精神變好了，干勁起來了。許多干部在解決難題中練就了群眾工作、統籌協調的“硬本領”，形成了“越攻堅越有勁、越克難越有力”的良性循環。

　　玉石社區近期經過第一輪的外部整治后，已向第二輪深度整治攻堅邁進。“在第一輪的基礎上，第二輪我們實行地毯式整治。”據玉石社區黨委副書記、居委會副主任黃德昌介紹，社區以20條主直巷進行逐巷逐戶巡查清理，無死角清除房前屋后和巷道的雜草雜物、積存的垃圾，并對社區排灌渠進行河道清淤、清漂、除雜草等。

　　在整治過程中，玉石社區秉持著不等、不靠的工作原則，主動對黨群服務中心大樓前的荒草地實施改造。經過20多天的清理，22畝多的空地雛形初現。黃德昌告訴記者，社區計劃將這片空地打造為花海景點，并設計植入一些商業消費場景，探索為社區集體經濟“造血”。

　　事實上，在前幾年，玉石社區曾經成功打造花海景點的模式，吸引了許多市民游客專程前來打卡。彼時由于社區缺乏基礎商貿配套，許多來玉石打卡的游客，拍完照片就走了，很難為社區帶來潛在的消費支持。這一次重新重塑花海景點，社區充分借鑒了過往的“實戰”經驗，在規劃設計之處就先謀劃好項目的商業業態定位。

　　在濱海街道，“雙百行動”如火如荼持續進行。據介紹，濱海街道計劃從4月1日到7月10日，用百日時間錨定“全街道環境明顯改善”的目標任務，對人居環境進行大起底、大排查、大整治、大提升;從7月11日開始至9月20日，開展全街道人居環境整治鞏固提升“百日行動”，進一步鞏固人居環境攻堅行動成果，確保問題不反彈。

　　在實際工作中，濱海街道將專項檢查反饋的問題細化到社區網格，第一時間落實整改，并逐一“回頭看”，對整改不到位的堅決“返工”。為了激勵更多干部投身工作，濱海街道推行考核激勵管理新機制，實行日巡查、月考核、季評比制度，將環境整治由“公家事”變成“自家事”，由“任務命令”轉為“激勵引導”。對于在考核中排名前三的社區授予“流動紅旗”并給予資金獎勵、資源傾斜，促推各社區積極找差距、補短板，比著干、爭著干。近一個月來，濱海街道各社區掀起整治熱潮，環境也得到極大的改善。

　　以典型引領示范帶動居民共同參與

　　“濠江的未來，需要你我共同創造。讓我們以家園‘主人翁’之志、‘守護者’之心、‘共建者’之力，共同為‘百千萬工程’全域攻堅貢獻力量……”連日來，在濠江區的多個社區，“鄉村大喇叭”或以標準的普通話，或以親切的潮汕方言，將《爭當家園主人翁，文明社區我創建》倡議書娓娓道來。

　　圍繞開展主人翁意識培育行動，濠江區從細微處著手，聚焦轄區內各社區環境衛生整治重點、難點、堵點，全域發力，發動居民群眾積極參與村莊衛生清潔整治，激發群眾的家園主人翁意識，推動人居環境衛生整治邁上新臺階。

　　事實上，要樹立居民主人翁意識并非易事。濠江區雖是汕頭中心城區，但涉農社區占比大，群眾衛生意識不高。除了加強宣傳，還需要以示范帶動，以身作則。濠江區通過多種舉措發動居民群眾、沿街商戶等力量積極參與到環境衛生整治當中，從“單打獨斗”實現“組團作戰”，從而激發群眾的家園主人翁意識，推進文明社區共建共享。

　　濠江區委宣傳部文明創建股負責人陳可說，濠江通過強化宣傳、大力倡議，厚植人居環境整治的思想基礎，引導群眾從被動落實到主動擔當，“要讓群眾明白自己是家園的‘主人翁’而不是‘旁觀者’，環境衛生工作是‘家務事’而不是‘身外事’。”

　　南濱社區居民仝先生的心路歷程，正是濠江區主人翁意識培育的例子。仝先生坦言，之前散步看到街邊有衛生死角，想去打掃又覺得自己力量薄弱，發揮不了多大作用，于是作罷。當得知南濱社區要成立志愿服務隊，他二話不說就報名參加，跟著團隊一起打掃街道、挨家挨戶宣傳垃圾分類。“當我們齊心協力將臟污清理掉后，居民們驚喜的眼神和真誠的感謝，讓我意識到每一份努力都在改變著生活的細節。”仝先生說，現在每次穿上志愿者馬甲，戴上“家園衛士”袖圈，都覺得自己特“帶勁”。

　　隨著主人翁意識培育、人居環境整治行動開展，不僅道路暢通了，轄區商業環境也得到提升。達濠街道個體戶鄭彥如最近切身體會到人居環境提升帶來的顯著利好。她直言，過去店門口經常有流動攤販占道，既影響市容又妨礙正常經營，導致一些店主“跟風”占路經營。如今在街道社區的宣導下，有門店的商戶也自覺落實“門前三包”。“環境變好了，人流更多了，生意也會更好。”鄭彥如說自己也會嚴格落實“門前三包”責任制，主動維護門前環境衛生、市容秩序，一起維護好家園環境。